radFi's 1st AMA

本场Spaces由Satonmy的Mr. J（季哥）与Steven双语主持，Radfi创始人Scott系统阐述了其从传统投行与ICON到比特币L1的创业历程，以及Radfi的产品与路线：以问题为导向，从BUSD稳定币切入，因交易体验差自建Swap，再用Virtual Mint解决新币流动性；坚持比特币一层、无跨链桥，并以2/2多签“交易钱包”实现接近即时的L1最终性，作为未来DeFi原语的基石。技术上优先巩固Runes，再按社区需求迭代（移动端、创作者白名单/空投/可配置发行等）后扩展BRC 2.0与Alkans。商业方面披露融资与稳健跑道、倾向自有与可持续流动性；营销以草根与亚洲PR为先。代币发行暂不讨论，认可以链上使用为核心贡献。Q&A集中于“钻石手”、邀请返佣、费用与稳定性；Scott确认将优先稳定性与功能完备，预期数月后出Beta并引入邀请/积分等，近期将上线Price Shift Tolerance改善撮合体验。

Redfi × Red Target 社区首场双语 AMA 全记录总结

参与角色与身份

• 主持与翻译：Mister Jay（季哥，Satonomy），中英双语主持与逐段翻译。
• 嘉宾：Scott（Radfi 创始人，传统投行背景，2017 年入圈）。
• 中文社区建设者：Ath（Red 社区建设者、Radfi 早期深度用户）。
• 社区提问代表：Runworld、Greenball、AV Crypto、Da Vinci（达芬奇）等多位社区成员。

背景与嘉宾介绍（简要）

• Scott：2017 年从传统投行转入加密，2018 年加入 ICON 生态，参与搭建多款应用（去中心化交易、稳定币 CDP、借贷、NFT 市场等）。2022–2023 年曾做 RWA 发行协议并完成融资，后因对比特币生态（Ordinals、Runes 等）产生强烈兴趣，带队聚焦比特币 L1 应用，开启 Radfi。

生态阶段、初心与差异化

比特币生态发展阶段与机会

• Scott 观点：
  • 早期阶段：Ordinals 与 BRC-20 展示了用户需求，但体验较差。
  • 随后进入“应用先行—再补基础设施”的周期：目前正处在强化基础设施以支撑高质量应用的阶段。
  • Radfi 的现实挑战（可扩展性等）反映出：团队一边造应用、一边补齐比特币 L1 上应用所需基础设施。
• 机会点：在比特币 L1 提供真正可用、体验优的交易与流动性基础设施，并逐步扩展为完整的 DeFi 原语集合。

创建 Radfi 的初心与问题链路

• 起点：从稳定币 B-USD（Bound USD）入手，发现生态缺少好用的交易场所与深度。
• 第一阶段：为改善稳定币与资产交易体验，打造 Radfi Swap。
• 第二阶段：识别“新币发行初期的流动性不足”是系统性痛点，推出 Virtual Mint（虚拟铸造/发行）以在发行阶段即构建更充足的初始 LP，从根上改善流动性与价格发现。
• 方法论：问题驱动、迭代解法；遇到问题→造产品解决。

与其他方案的根本性不同与核心创新

• 最根本差异：
  • Radfi 完全构建在比特币一层（Layer 1）。不做跨链桥接至其他公链（如 Solana、ICP、NEAR 等），不引入额外签名假设。
• 关键技术创新：
  • Radfi 交易钱包（2-of-2 多签：用户签名 + Radfi 签名）。
    • 一旦双方签名即可视为“预期最终性”，等同 L1 安全但确认体验更快（“更快的比特币”）。
    • 该基础设施将成为 Radfi 后续更多产品与用例的底座，围绕其构建完整生态。

技术路线与协议支持

• 当前主攻：Runes 协议（Radfi 最早构建时主要可用协议）。
• 后续兼容：已与 BRC 2.0、Alkans 两个协议团队/社区交流，纳入路线图；待 Runes 端稳定、功能接近 V1 完整后再扩展至更多协议，避免“同时做新协议 + 做新功能”的并发复杂度。
• 渐进式去中心化：
  • 所有子区块级交易（sub-block）均广播至比特币主网，链上可查，并依赖 CPFP（父子手续费）加速，非中心化服务器记账。
  • 目前 2-of-2 多签中 Radfi 是第二签名方；长期会将第二签名去中心化（如分片密钥）以弱化对团队的依赖，遵循“先产品、后完全去中心化”的路径。

产品迭代重点（未来 1–2 个月）

• 体验/UI：
  • 交易界面与图表（K 线等）更清晰。
  • 移动端适配优先级较高（但需与前端新功能开发节奏协调）。
• 创作者/发行端能力：
  • 当前仅支持“纯公平发行”（无预挖、无白名单、无定向空投）。
  • 计划增加：白名单、定向空投、灵活参数配置等，让更多类型的项目方可在 Radfi 自定义发行方案。
• 费用机制即将增强：
  • 现默认交易费 1%（平台与“钻石手”与创作者分配），后续将允许“创作者自定义费率”区间（0.5%–10%），按项目策略自行设定。
• 新功能上线预告：
  • Price Shift Tolerance（价格变动容忍）：若报价在用户签名前已被他人成交而失效，系统将即时弹出“新价格签名”请求，无需重新手动发起，模拟“滑点容忍”的用户体验，但仍完全在比特币主网上完成签名与广播。

商业发展、融资与合作

• 融资与资金状况：
  • 2023 年 RWA 协议阶段完成一轮融资；团队保守用款并配置了部分比特币，叠加 BTC 上涨，延长了资金跑道。
  • Radfi 上线前又与既有投资人及少量天使完成小轮融资。
  • 产品现已验证一定需求与数据，近期考虑开启新一轮融资进程。
• 生态合作与 KOL：
  • 支持多来自自然口碑与技术认可（如 Leonidas、Barbara/“七姐”、Mister Jay 等的公开支持）。
  • 暂无与特定项目/社区签署“官方背书”或“专属合作”的安排，保持中立。
  • 与钱包及服务伙伴已有协同推广（如 OKX Wallet、Xverse），后续将视集成与进展做更多联动。
• 对 OG Runes 流动性的支持（仅在考虑中，未最终拍板）：
  • 倾向“自有、可持续流动性”而非“租赁式激励流动性”。
  • 方向设想：用平台收入逐步购入 OG Runes 自建 LP 池，提高平台对 OG 资产的基础流动性供给与稳定性（再次强调：仅为设想，尚未定案）。
• 营销策略：
  • 当前侧重“务实与口碑”：AMA、社群运营、优质项目上线，线下会议视频支持等。
  • 待产品稳定、收入更充裕后，再加大会议赞助、参会与周边活动等。

代币、激励与社区治理

• 平台代币计划：
  • 目前“时机未到”，不讨论细节。团队有成熟的设计储备，但会在产品稳定、用户增长与功能完善后再评估是否发行。
• 有效贡献者定义与度量：
  • 可度量、最重要的贡献：链上使用与创造收入的行为（交易、铸造/发行、上线项目）。
  • 其他贡献（如科普、AMA 组织）被认可，但面向激励衡量时以“可链上量化的数据”为主。
• 可能的激励侧重点（高层原则）：
  • 更偏向直接产生平台收入的行为。空投/积分等若存在，将以此类行为为主要参考。

社区共建与全球化

• 中文与亚洲市场：
  • 已与亚洲 PR 团队建立合作试水（如香港会议后中文稿件），未来扩大计划。
  • App 将提供中文版本，持续参与亚洲线下活动。
  • 计划长期配备英/中双语社区版主（缓解团队直连压力）。
  • 开发者激励/资助（Grants）为长期规划，待收入与资源匹配后推进。

愿景与战略定位

• 三年目标：成为“比特币 L1 的 DeFi 中心与首选场所”。
  • 最快与最去中心化的 L1 DeFi 协议集。
  • 在 Swap 与 Launchpad 之外，逐步补齐借贷（borrow/lend）、跨链互换（cross-chain swaps）等基础原语。
  • 以“Radfi 交易钱包”为底座，提供“更快的比特币”体验，且全程留在 L1。

重点问答与社区反馈（摘编）

• 钻石手（Diamond Hands）机制：
  • 社区关切点：
    • 是否会替换或调整钻石手奖励？是否影响换手率与交易活跃？
    • 是否允许“非铸造者/后买入者”也获得类似持有激励？是否能设立“不同类别/层级”的钻石手？
    • 是否更应鼓励加 LP 或给予 LP 额外激励？
    • 是否引入邀请返佣（Referral）系统，驱动拉新与线下推广？
  • Scott 回应：
    • 钻石手整体反馈偏正向，当前不做仓促改动；其价值在于增强“早期社区成员的财务一致性”，促进自发传播与宣发。
    • 不排除新增“后买持有”的激励类别，但需谨慎设计以免破坏首发阶段的博弈与持有动机；可探索用比特币时间锁（timelock）等机制实现“买入后-长期锁仓”的激励类别。
    • LP 激励：Radfi 的 Virtual Mint 已在发行阶段注入相对更高的初始 LP，TVL/市值比通常优于同类发行；短期不以外部 LP 激励为重点。
    • 邀请返佣：在团队雷达上，计划在“走出 Beta、产品稳定”后上线；也考虑“积分（points）体系”中给予邀请加分；返佣资金来源可在平台分成、钻石手分配或积分规则中统筹（方向性讨论，未定稿）。
• 费用与可配置性：
  • 现行交易费 1% 为默认值，行业常见；平台并非独占，需分配至创作者与钻石手。
  • 重要更新：将开放“创作者自设费率”（0.5%–10%），由项目方按策略调整；关于“推广期费率下调”等诉求可由项目方在权限内灵活设置。
• 异常与稳定性：
  • “Internal Server Error” 已于当晚修复，若复现请至 Discord 提交工单跟踪。
  • 稳定性优先级最高：在广泛投放市场（如强营销、返佣）前，先确保系统稳定与功能完善。
• 二层必要性与去中心化：
  • Radfi 所有交易链上广播与矿工打包，非中心化服务器记账。
  • 2-of-2 的第二签名将渐进式去中心化，降低对团队单点依赖。
• 合作与市场：
  • 与 OKX Wallet、Xverse 等已有联动宣传；未来继续与行业伙伴共同推广。
  • 对中国市场的核心诉求（Ath 汇总）：
    1. 钻石手机制适度优化；2) 邀请返佣尽快上线；3) 产品稳定性。Scott 强调：第 3 点优先，1、2 将在稳定后推进。
• Beta 退出时间表（预期）：
  • 条件：完成安全审计、核心功能“接近全量可用”、运行稳定。
  • 时间：以“几个月”为量级，预估约 2 个月左右（非精确承诺）。

会议纪要与关键结论

• Radfi 坚定 L1 策略，不引入跨链桥，核心创新在“2-of-2 交易钱包”带来的“更快的比特币”体验与可扩展用例。
• Virtual Mint 有效缓解新币初期流动性不足，形成更健康的 TVL/市值结构。
• 近期产品优先级：体验优化（含移动端）、发行端定制化、创作者自定费率、Price Shift Tolerance 功能落地。
• 中期（离开 Beta 前）：完成安全审计、功能完善与稳定性优化，再逐步引入邀请返佣、积分、（若有）代币与更广营销投放。
• 钻石手：短期保持，认可其在早期动员与传播中的作用；将审慎评估“后买持有激励/时间锁”等拓展方案。
• 费用：默认 1%，很快开放创作者 0.5%–10% 自主设定。
• 合作与营销：目前走“口碑与务实”路线，配合区域 PR、钱包伙伴联动；产品成熟后放大。
• 资金与发展：财务稳健，历史融资叠加 BTC 配置延长跑道；已小规模加轮，拟择机再融。
• 三年愿景：成为“比特币 L1 DeFi 的中心”，补齐借贷、跨链互换等原语，打造“更快且更去中心化”的 L1 DeFi 体验。

建议与后续关注点

• 对项目方：
  • 结合“创作者自定费率”与发行参数（未来将开放更多）灵活设计 Token 经济，契合社群增长与交易活跃诉求。
  • 关注 Price Shift Tolerance 上线后的交易体验改善与用户反馈。
• 对社区与用户：
  • 以“链上可度量的使用行为”（交易、铸造、发行）为主要贡献指标；关注 Discord 通知与工单处理，协助团队尽快排障稳定。
  • 钻石手机制如有优化建议，可聚合为具体方案（含动因、博弈影响与实现路径）提交，便于团队评估。
• 对中文生态拓展：
  • 期待中文界面、双语版主、线下联动与 PR 内容持续推进；邀请返佣、积分体系将于 Beta 后成为重点。

以上为本场 AMA 的完整要点与讨论脉络。通过本纪要可系统把握 Radfi 的技术路线、产品节奏、市场打法、治理与激励取向，以及与中文社区的互动共识与后续方向。