Web3新叙事：为什么"预测"会成为下一个超级赛道？

本场Spaces围绕“预测市场为何成为下个超级赛道”展开，聚焦五大议题：时机、差异化、价值分配、冷启动与公测验证。小伍指出2025年爆发源于情绪回暖、Polymarket社会化验证、技术补齐与项目节奏共振；小韩从宏观流动性、技术成熟与合规推进论证Q4集中上线的必然性。差异化共识集中在“行为贡献证明+垂直高频场景”，以奖励信息质量、锁仓治理与收益分成把用户从玩家变为共建者。Oracle X代表艾文介绍双币模型（OEX+USDX）、回购销毁与质押挖矿、创作者收益及推广激励。冷启动策略强调先拿下能“站队争论”的小圈子、项目方做对手盘与KOL社群引爆。公测真指标是话题持续博弈、用户跨市场留存与价格纠错能力，而非表面DAU与流水。结尾以“iPhone类比”强调预测市场为真相定价、重构信息系统的长期愿景。

Web3 新叙事 AMA：预测市场为何成为下一个超级赛道——完整纪要与深度笔记

参与嘉宾与角色

• 主持人（大数财经）：引导全场议题与总结发言
• 艾尔玛（依依，大数财经，说话人3）：内容与方法论向，侧重经济模型与垂直场景结合、贡献即所有权的价值分配
• 小伍（被主持人口误称“小吴”，说话人2）：行业观察与产品方法论向，强调周期、技术成熟、冷启动与验证指标
• 小韩（亦被主持人称“小海”，说话人4）：运营与用户增长视角，主张“垂直深耕+体验简化+留存导向”的破局路径
• 艾文（Oracle X/神谕 Oracle X，说话人5）：项目方代表，分享公测时间选择、双币模型（OEX+USDX）、行为贡献证明与拉新激励

议题一：时机为何是现在（2025 Q4/2026 爆发窗口）

• 小伍
  • 周期与心智修复：2022 年“被打蒙”，2023 年修复信心，2024 年开始重新下注，至 2025 年大家敢说“这次牛市不是只炒币”。预测市场是情绪回暖后用户“必然寻找的工具”。
  • 社会性背书：Polymarket 在 2024 美国大选成为媒体、机构、政客参考的数据源，定位从“链上小游戏”跃迁为“社会预测工具”。真正的趋势成立要看圈外使用。
  • 技术补齐：L2、并链/模块化、事件预言机等基础设施进步，过去“想法性感、工程拉胯”的阶段已过。现在“想法成立、工程能顶”。
  • 项目节奏：Q4 公测可承接跨年流动性，Q1/Q2 上主网、发币、推生态，成为标准节律。
• 小韩（小海）
  • 宏观流动性：全球宽松（海外降息、国内资金面改善），风险偏好抬升，关注度与投入意愿增强，为新赛道铺底。
  • 技术与合规：跨链、隐私计算等关键技术落地；各地合规试点与法规逐步完善，项目方更敢推出产品。
  • 新叙事需求：行业寻找新增长点；预测场景广泛（体育/财经/动态事件），与用户对新增量的预期匹配。结论：顺势而为，抓住难得窗口。
• 艾文（Oracle X）
  • 市场验证与时点：过往几年用户与资本持续进入，预测赛道进入成长期；判断 2026 年将爆发式成长，因此选择 12/1 启动公测，抢占年底—来年初的流量红利，建立品牌与技术心智。

议题二：差异化突破口（技术、经济、体验、场景）

• 艾尔玛（依依）
  • 核心命题：把“经济模型”与“垂直场景”深度结合，是最具颠覆性的路径。
  • 经济模型革新（解决“用户所有权缺失”）：从“交易激励”转向“贡献证明”，重点奖励高准确率与高信息质量的用户，而非刷交易量。引入长期锁定，将用户利益与平台网络效应绑定，促使“交易者—治理者”转化。
  • 垂直高频场景：通用型平台接近饱和，新项目应在 DeFi 风险对冲、电竞、气候/环境等高增值高粘性垂直领域建立壁垒，提供深度定制工具，快速捕获专业用户与流动性。
  • 定位：技术改进是基础，真正关键在“价值分配机制创新+垂直定位明确”。
• 小韩（小海）
  • 不与巨头拼底层技术：跨链、隐私等底层已成熟，技术差异难形成长期壁垒且成本高、感知弱。
  • 经济模型“留存优先”：单靠高 APR 引流易被抄袭，难有长期壁垒，易“短热即散”。
  • 垂直深耕+体验取胜：
    • 选择小众但可深做的赛道（如体育预测深到球员状态/战术维度、圈内议题如新公链/NFT 热度、细分币种与跨境财经事件等），做精做细形成独特玩法与忠诚用户群。
    • 强化新手友好：流程简化、术语减负、直观操作，降低学习成本。
    • 激励围绕拉新与留存：针对垂直用户的邀请与留存奖励，形成自传播。

议题三：价值分配与“用户从玩家到共建者”

• 艾尔玛（依依）
  • 从“交易激励”到“行为贡献证明（Proof of Contribution）”：以信息质量为中心，给“长期准确+有效论证”的用户更高权重与激励；平台为“信息生产”支付 Token 权益。
  • 治理权+收益权双重绑定：获得 Token 须锁定以换取更强治理权与手续费分成，向长期主义者倾斜，强化“贡献即所有权”。
  • 基建贡献者激励：不仅奖励前端交易者，也要重点激励后端数据报告者、LP、预言机维护与争议解决参与者，体现 Web3 全面所有权。
• 小韩（小海）
  • 设计原则：让用户获得与“实际贡献”挂钩的长期收益，而非靠短期炒作差价。
  • 贡献度体系：精准分析/带动参与/排查问题等均计入贡献值，按周期分配奖励；引入锁仓释放，避免砸盘，强化长期绑定。
  • 实质性治理权：持币即治理，但权重与“贡献度+持币时长”挂钩，避免“唯巨鲸论”，提升共建意愿。
  • 收益共享：手续费等平台收入按比例定期分配给长期持币或持续贡献用户，形成“平台越大—用户越赚—用户越维护”的正循环。

议题四：冷启动与增长破局（先有鸡还是先有蛋？）

• 小伍
  • 直击痛点：99% 失败非死于产品，而死在“前 100 个活人”——没有下注人就没有价格波动，没有波动就没有后续参与。
  • 战术一：从小圈层高争议话题切入，不要一上来做“全品类全球化”。选择天然有争论的命题（币上所/链生死/空投与否等），把“吵架”升级为“下注”，以情绪带动流量与资金，比教育宏观预测容易百倍。
  • 战术二：早期流动性“做出来”，不是“等出来”。项目方应下场做对手盘与深度，早期活跃做事者按“合伙人”对待，给更高手续费分成与话语权，吸引陪跑，而非一次性薅羊毛。
  • 战术三：精准用户画像与场域：KOL 群、项目群、NFT 社群、DAO 等“好站队、爱争输赢、重观点表达”的社群天然适配。不是要 10 万用户，而是“300 个日常争论与下注的铁粉”，即可跑起来。

议题五：公测阶段应验证的关键指标（如何证明可规模化）

• 小伍
  • 警惕“伪繁荣”：高 DAU/交易额/市场数可能是“做出来”的。核心看三件事：
    1. 同一话题是否“持续有人下注与改判”：不是“一锤子买卖”，而是“复盘—改仓—打脸—再验证”的循环，说明市场活性与粘性。
    2. 同一批人是否跨多个市场参与：从“尝鲜/撸毛”到“形成下注世界观的习惯”，才是核心资产。
    3. 价格是否会被“市场自我纠错”：情绪单边打偏后，另一侧资金回拉，价格在拉扯中稳定于群体共识；若长期无人纠偏，说明信息密度不够，难成社会参考工具。
  • 总结：真正可规模化的不是“指标堆砌”，而是“市场自运行的循环与纠偏能力”。上链/换链/发币只是放大器，不是救命药。

Oracle X 专题：公测节奏与产品机制

• 公测时间选择（艾文）
  • 选择 12/1 启动公测，判断 2026 年为行业爆发年；以 12 月铺垫，承接来年初起跑的流量红利，同时夯实品牌与技术心智。
• 差异化验证点：行为贡献证明（艾文）
  • 平台“生活化设计+贴近人性”：事件预测满足人们对新奇与不确定的好奇心，参与越多，平台价值越高，奖励也越高。
  • 与传统激励的本质差异：不只激励，更在“提升用户集体智慧、捕捉信息流”，谁掌握信息流，谁是造王者。
• 双币模型（OEX + USDX）
  • OEX：平台权益/价值捕获币，可通过质押挖矿获取收益；手续费回购销毁 OEX，形成稀缺性与“稳健上涨”的价格逻辑（按项目方口径）。
  • USDX：平台稳定币，用作事件交易媒介。
  • 费用回流机制：每场事件均产生手续费，其中一部分用于回购销毁 OEX，事件越多，对 OEX 的通缩压力越强。
  • 创作者经济：事件创建者可在平台获得收益，形成“用户—创作者—平台”的多边激励。
• 冷启动/拉新（渠道与激励）
  • 渠道：Twitter、Facebook、Instagram、抖音、Telegram 等社媒分发；已在多个国家市场铺垫；计划与 3万—10万网红/KOL 合作（项目方规划）。
  • 推广者即受益者：
    • 推荐奖励：推荐新用户可获 OEX 奖励与持仓增益；伴随传播获得更多奖励与资源曝光。
    • 返佣：可基于流水与参与获取返佣（细则未详）。
• 尚未披露的公测目标
  • 主持人追问了 Q1 主网上线前的目标（日交易量/注册用户等）及若不达预期是否延后上线，但艾文暂时掉线，目标未公开。

主持人总结性观点：预测市场的本质与“iPhone 类比”

• 被误读的“新物种”：大众常把 Polymarket 与博彩/衍生品平台横向对比，忽略其“把所有可观察事件还原为基本单位，在同一基础设施上重构市场”的纵深变革。
• 跨市场组合表达的“世界观交易”：在同一平台上，以少量点击即可把“加息—科技股—政治表述”等跨域因果，串成一个连贯仓位，非三个孤立赌注。
• 真相机器：预测市场的核心不是“预测”，而是“为真相引入经济激励”。它只奖励准确，错误有代价；打破“声音大胜过正确”的旧媒体生态，构建“以准确性为唯一硬通货”的平行信息系统。
• 定位：Polymarket 像 iPhone，其他皆为应用；Oracle X 致力于成为“更强的 iPhone”。

关键结论与可操作建议

• 时间窗口：2025 Q4—2026 为产品爆发—扩张期；技术、合规、流动性与社会背书四要素对齐。
• 差异化路线：以“贡献即所有权”的经济模型为骨，以“垂直高频场景”深耕为翼，技术为基不求炫。
• 冷启动策略：从小而密、强争议的圈层切入；项目方早期主动做深度与对手盘；把早期活跃者当合伙人。
• 用户转化为共建者：以贡献度计分配（信息质量/拉新/基建维护），叠加锁仓、分红与治理权（贡献×时长加权）。
• 公测验证三指标：同题连续博弈、同群跨市场参与、价格自我纠偏；警惕“伪 DAU/伪交易额”。
• 平台价值捕获：用稳定币侧的手续费回购销毁权益币，叠加创作者经济与推荐返佣，打造多边正循环。

未解问题与后续观察点

• Oracle X 公测硬目标：日交易量、注册用户、留存率、事件数与人均跨市场参与度等关键 KPI 未披露；若数据不达预期是否调整/延后主网上线，尚待官方说明。
• 贡献度算法透明度：如何量化“信息质量与长期准确性”，如何防止“刷分析/低质灌水”，需要明确标准与反女巫机制。
• 合规路线：多法域业务（稳定币、预测事件）在不同司法辖区的合规策略未详述。
• 流动性可持续性：早期“做出来”的深度如何平稳过渡为“用户自发生态流动性”。

亮点与价值信息速览

• 赛道共识：预测市场已从“链上小众玩法”走向“社会预测工具”，圈外引用是拐点信号。
• 机制创新关键词：行为贡献证明、治理权+收益权双重绑定、创作者经济、手续费回购销毁、贡献加权治理。
• 运营方法论：垂直深耕、体验简化、强锁定与分红、以争议驱动增长、把“前100个活人”做实。
• 验证方法论：看“活性循环与纠偏能力”，而非堆“炫目指标”。